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云冈矿加强规划管理减轻企业“瘦身”负担

发布时间:2020-10-13 08:49源自:Sfnews作者:YWYF阅读()

云冈矿按照“系统思维、把握大局、认真负责、注重细节”的要求,全面落实集团公司“降本增效、止血止漏”的规划管理措施,通过提高效率、调整结构、创新技术等方式,实现了省钱增收。促进企业高质量成长。

围绕降本抓谋划。矿山通过优化工艺、缩小战场、采用再利用、盘活资产、压缩利用率等措施,进一步降低了生产成本。结合地质条件和设备材料,按照“一队一面一策”制定消耗定额、验收比例、置换使用等指标,严格跟踪落实,杜绝浪费。机电部门对面板收缩和面板内附件进行统一验收。物资部努力扩大验收规模和维修品种。每月对材料、配件和设备进行盘点。闲置资产清理完毕。闲置资产盘活。储蓄占用减少。各区队栈举行清产核资,提高物资利用率。

围绕增效抓煤质。煤矿通过优化停采线的精采和精采资源,积极调整产品结构,提高煤炭质量。同时,加强技术管理,做好断层和地质异常变化的煤质预测,确保煤质事故不发生。加强煤流系统治理,做好煤流系统杂物清理、水煤泥控制、煤矸石分选工作,与选煤厂、运销站保持同等联系,实时调整洗选工艺,从源头上提高煤质,实现增收。

围绕堵漏抓治理。煤矿接受各种降低采购成本的方式,完善基于控制成本指标的各种规划和治理体系,不断推进合同治理。按照“权责明确、指标准确、激励积极、约束强化”的原则,丰富的契约治理内容在“一案一合同”的基础上完善了考核、监控、问责机制,通过一系列有效措施,有效减轻了企业负担,促进了企业“轻装上阵”的快速成长。(安智慧)

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